Rencontres de la chaire 2020

En France et partout dans le monde, la pandémie a défié l’efficacité de l’action publique, et dans certains domaines, l’a mise en déroute.

Cette journée d’échanges a eu pour but d’examiner les faits et de tirer les premiers enseignements.

La crise sanitaire de 2020 a été donc examinée à travers trois séquences :

• Avant : surveiller, prévenir, préparer
• Pendant : la gestion de crise, résistances et impuissances
• Après : le temps des « révisions générales ».

Les enseignements tirés de cet épisode catastrophique devront s’élargir vers d’autres types d’événements ou d’autres pandémies à venir. Nous pouvons nous demander s’il est, ou pas, une « répétition générale » avant de plus grandes catastrophes, comme celles que prépare l’accélération du réchauffement climatique.

Il était donc évident que nos premières Rencontres soient une contribution à ce défi immédiat : comprendre comment la pandémie s’est glissée dans les failles de nos organisations publiques, comment affronter mieux demain nos vulnérabilités collectives ?

Sans nier l’absolue nécessité des inventaires scientifiques qui viendront, en profondeur et dans la durée. Sans se substituer aux enquêtes des journalistes, au travail patient des juges, ou au pouvoir des commissions parlementaires.

Pour ces dialogues, ont été conviés des acteurs qui vivent en direct la pandémie dans leurs responsabilités, des chercheurs dont les travaux avant ou pendant la crise sont éclairants, des intervenants qui ont évoqué l’action publique et l’état de la société dans ce moment qui ne laisse indemnes ni l’État, ni nos modes de vie.

Table ronde 1 – Avant la crise

Renaud Payre, directeur de Sciences Po Lyon

Christian Paul, coordonnateur de la chaire

Christian Vigouroux, conseiller d’État, président de l’Institut Pasteur

Frédéric Keck, directeur du Laboratoire d’anthropologie sociale – Collège de France, CNRS, EHESS

Pierre Lascoumes, sociologue, Sciences Po

Table ronde 2 – La gestion de la crise Covid-19 en 2020

Emmanuelle Lafoux, directrice générale, CPAM Rhône

Sandy Pesenti, infirmière en service des urgences, Lyon

Florence Ader, professeure de pneumologie, infectiologue à l’hôpital de la Croix-Rousse

Jean-Yves Grall, directeur général de l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes

Daniel Le Métayer, directeur de recherches, Inria, Lyon

Michel Lussault, géographe, professeur à l’ENS Lyon, directeur de l’Ecole urbaine

Table ronde 3 – La société démocratique à l’épreuve de la crise

Romain Beaucher, associé de l’agence de design d’intérêt général VraimentVraiment

Natalie Rastoin, consultante en stratégie de communication

Florent Gueguen, délégué général, Fédération des acteurs de la solidarité

Table ronde 4 – Le sens de l’État / les enseignements pour transformer et innover dans la gestion des crises

Thierry Mandon, ancien ministre, directeur de la Cité du design Saint-Etienne

Michel Rouzeau, chef du service de l’Inspection Générale de l’Administration, ministère de l’Intérieur

Fabienne Brugère, professeure de philosophe, Paris 8

Daniel Agacinski, chef de projet « société et politiques sociales », France Stratégie

Amandine Brugière, responsable du département Etudes Capitalisation Prospective, ANACT

Godefroy Beauvallet, chef de service du Conseil général des Mines

Olivier Borraz, sociologue, directeur du Centre de Sociologie des Organisations, Sciences Po